Блог

Как слить хостинг серверов

Зачем тратить нервы и терять свои деньги, если перейти на новый хостинг очень легко? Далее ждите подробных инструкций и, в случае необходимости, квалифицированной помощи от саппорта. Ваш e-mail не будет опубликован.

Понравился Блог? Расскажи о нём! На что влияет выбор хостинга для сайта и почему VPS является лучшим типом хостинга? Указанный в примере сайт недополучает 68 тыс. Понравилась статья? Расскажи друзьям! Подпишись и раз в неделю получай порцию полезных статей о рекламе в Интернете! Для тех кому мало одной статьи: RIW - Полезные доклады и выступления. Анализ ключевых слов и рекламы конкурентов в Яндекс Директе с помощью сервиса Advodka.

Александр Божков: DNS-сервер — это база, содержащая огромное количество NS-адресов. Которые, свою очередь, являются именными серверами, на которых хранятся данные о соответствии доменного имени в отдельно взятой подсети. Другими словами, на DNS-сервере хранится информация о том или ином доменном имени, а его работа заключается в предоставлении этой информации, при появлении такой необходимости.

Как правило, он отдает IP-адрес того сервера, на котором размещается сайт. Для того, чтобы ресурс отображался в браузере, когда его имя вводят в адресную строку, необходимо чтобы домен был соединен с хостингом.

К примеру, ns1. Оплатив хостинг, вебмастер получает на свой e-mail сообщение, в котором указана вся необходимая регистрационная информация, в том числе и NS-адреса. Также NS-адреса можно отыскать в панели управления самого хостинга, или, в крайнем случае, спросить у службы поддержки.

После того, как NS-адреса становятся вам известны, необходимо зайти в настройки домена и внести необходимую информацию в соответствующие поля. То есть, назначить конкретному домену свой DNS-сервер. Также, в своем хостинг-аккаунте нужно указать доменное имя. Стоит помнить, что для обновления информации о DNS-серверах интернет-провайдеру может понадобиться до трех суток. Такой довольно долгий срок объясняется тем, что все провайдеры имеют свои собственные DNS-сервера.

Их адреса содержатся в настройках компьютера. Именно к ним отправляется запрос, когда посетитель заходит на тот или иной сайт. Чтобы ускорить работу и не отправлять непрерывно одни и те же запросы, данные доменов кешируются или сохраняются на серверах интернет-провайдера, и периодически обновляется.

Так вот, пока такое обновление не произошло, пользователю будет выдаваться устаревшая информация. И действительно, есть ли необходимость интернет провайдеру каждый раз обращаться с запросом на получение IP адреса, например, ресурса vk. Ведь намного проще однажды получив эту информацию, сразу же отдавать ее клиентам, при поступлении соответствующего запроса. Помимо экономии времени, это позволяет снять излишнюю нагрузку с серверов. Иногда хостинг не выдает NS-адреса.

В таком случае домен можно привязать также к самому хостингу, точнее к его IP-адресу. Благо наш партнер обладал ООО и мы могли проводить таких клиентов через него, без лишних издержек на собственного бухгалтера и затрат времени на бюрократию. Все официально, платя все налоги. Вот только работать с юр. Операционные расходы на бумаги и бюрократию превышали разумные пределы, приходилось отказывать таким абонентам, либо рекомендовать им работать в качестве физ.

Несмотря на рост, у нас все еще не было собственных администраторов и сотрудников отдела продаж, помимо нас двоих. К тому же официально мы не могли нанять кого-либо. Неофициально — нам было это не. В случае с sales support мы были уверены, что работаем лучше, чем десяток менеджеров какого-либо провайдера. Помимо прочего, для разных задач требовались специалисты различного уровня, мы умели находить их и правильно ставить задачи. Так одному из крупных клиентов пришлось объединить порядка 17 выделенных серверов в кластер, кластер писался с 0, специалистом с многолетним опытом в этой сфере.

В результате клиент получил отказоустойчивое решение, реализованное в сроки порядка месяца, причем за весьма небольшие деньги менее долларов США. Содержать специалиста подобного уровня в своем штате на постоянной основе было бы затратно уровень зар. Помимо прочего, специалисты подобного уровня должны рости и развиваться, обогащать опыт, а это невозможно, когда задачи возникают редко. Люди нам доверяли и мы всегда находили решения для. Причем нам доверяли очень крупные проекты, такие, как Кинопоиск.

Увы, российские внешние каналы тупили, в итоге украинская аудитория не могла нормально смотреть трейлеры к фильмам на сайте kinopoisk. Но пока шел й год и клиентская база быстро росла. В ходе работы с крупными клиентами мы столкнулись с таким неприятным явлением, как DDOS-атаки.

Мы защищали от следующих типов атак: Но оказалось, что от некоторых атак все же следует защищаться только программно или вообще не следует защищаться, а дешевле переждать. Ведь для того, чтоб выдержало сетевое оборудование, нужно было применять распределенные дорогостоящие кластерные решения программной фильтрации.

Совсем скоро мы осознали фразу, из мануала к аппаратному firewall, на практике: Единственное, что мы смогли сделать на аппаратной части, — ограничить кол-во сессий на 1 ip, что и было сделано.

После этого нагрузка упала с тыс. Поэтому во время атаки возникли проблемы со снятием SNMP, и мы могли сообщить лишь кол-во сессий до включения лимита — тыс. ICMP flood protection UDP flood protection SYN flood protection SYN Flood same source SYN Flood same destination TCP packet without flags protection Fragmented packet protection ————————————————— На какое-то время это помогло, но не на долго, атака была усилена, на корневые маршрутизаторы дата-центра пришло более 10 гигабит и абонента пришлось временно отключить, так как атака начала создавать проблемы для других клиентов.

Увы, но в таких случаях дешевле всего было переждать. Ибо организация атаки также стоит денег, атакующий не может проводить атаку бесконечно.

Порой куда больший урон могут принести попытки фильтрации, нежели сама атака, на что и рассчитывают атакующие. Именно такая рекомендация была дана клиенту и она сработала, сэкономив немало средств нашему абоненту. Позднее мы узнали, что от этого ботнэта пострадали и другие крупные проекты, а те, кто пытались бороться — все-равно не побороли, получив атаку мощностью свыше гигабит, потратив при этом десятки тысяч долларов на попытки защиты и много нервов. А о том, что такие продажи нужно делать осторожно?

Предложение было отличное и работало, как хороший маркетинг, пока к ним не пришла файлопомойка. Она сгенерировала свыше сотни гигабит в Украину, получив таким образом огромный канал в зарубеж. Бесплатно, на шару. Дата-центр докупал зарубежный канал за огромные деньги и его резерв тут же кончался. Обычные клиенты не видели каких-либо значительных проблем, а вот стриминг-абоненты не могли не заметить. Такая ситуация приобрела регулярный характер, но самое главное, что дата-центр никак не мог найти причину, или не хотел ее искать.

Уже потом, когда они потеряли нас, как абонента мы переехали в Укртелеком и абонплату свыше 80 гривен 10 долларов в месяцони обнаружили, что файлопомойка скупила около полусотни серверов по дата-центру и распределено генерировала трафик.

Вероятно позднее они поняли в чем дело, но просто не хотели их терять, так как закупили серверы под. Покупка железа — отдельная тема. Тут уже вариантов не было, как и денег на столько серверов.

Благо часть серверов принадлежала нашему партнеру и мы платили за аренду, постепенно выкупая, а для остальных мы нашли выход — предложили абонентам волшебные условия при долгосрочной оплате на год, практически в себестоимость. Поставщик, в свою очередь, дал рассрочку на проведение оплаты на 3 месяца, так как закупка была оптовой. Клиенты, проработавшие с нами года, нам доверяли, и потому большинство из них с радостью перешли в новый ЦОД и на новую схему работы с платежами раз в год.

Иногда просто не пускали наших людей на площадку, мотивируя отказ тем, что нужно получить дополнительное разрешение или доступ разрешен только на 1-го сотрудника, но не того, который приехал. Тем не менее адекватные люди там тоже работали и зачастую проблемные бюрократические моменты решались положительно, хоть и с затратой наших нервов и нервов наших клиентов. Ведь сложно объяснить клиенту, что мы не можем заменить ему диск, из-за того, что сотрудники дата-центра обедают, а инженер не проведет работу без акта, который оформляется менеджером.

Тем не менее многие из наших абонентов относились к таким ситуациям с пониманием, ибо цена была волшебна и количество наших серверов только росло. В какой-то момент в Украине участились обыски, изъятия серверов спец.

Работать с очень крупными клиентами мы просто не могли, хотя заявки. Ведь нужно было закупать сразу несколько десятков серверов под них и потом, если в течении года ничего не произойдет с каналами и серверы не изымут спец.

Как объединить домен и хостинг | | createbookmarks.info - блог хостинг компании

Риски стали несоизмеримы. Мы начали искать зарубежного партнера, тем более, что все больше наших клиентов интересовалось возможностью размещения сайтов для взрослых, в Украине считавшихся чуть ли не криминалом, хотя все смотрели, включая сотрудников правоохранительных органов.

Мы не хотели закупать свое железо — амортизировать его в Европе самостоятельно практически бессмысленно и глупо, если только нет лишних денег, которые хочется выбросить и вложить со сроком окупаемости в 5 лет, получив устаревший парк серверов по итогу и проблему его замены на новое железо.

Обратив внимание на Нидерланды, как на наиболее либеральную страну, мы начали поиски надежного поставщика услуг среди множества операторов Амстердама. Нидерланды реально оказались меккой Интернета, тут сходились все каналы и была хорошая связность как с Америкой, так и Россией и Украиной, но самое главное — понятное и надежное либеральное законодательство. Но с кем работать? Тут так много дата-центров… Нам нужен был по истине надежный партнер, ведь у нас так много клиентов, перенести их из Украины — не малый труд.

А еще больший — не упустить качество и наоборот его повысить, иначе зачем переезжать? Как убедить клиентов в необходимости переезда, не потерять их и сделать еще более довольными, чем сейчас? В meet-me-room дата-центра были представлены все европейские магистральные провайдеры первого уровня, а также было много пирингов, в общей сложности несколько десятков, что для нас казалось чудом. Вот только дата-центр работал только с крупными клиентами и только с colo.

Как сливают сервера MineCraft?

Наши несколько стоек там блекли, нужно было сразу покупать gage на 48 шкафов или работать не напрямую. Почитав в Интернете отзывы, сделали вывод, что они — не очень надежная компания, люди жаловались на очень частое изменение условий работы, трафик и серверы были довольно дорогими, цены — не ниже украинских. В чем преимущество? Вопрос пришлось отложить. Решено было организовать хостинг-ноду для клиентов, желающих размещать сайты за рубежом, в частности клиентов с проектами для взрослых.

Так мы начали работу. Весьма успешно. Но через 2 месяца дата-центр изменил условия сразу вспомнился отзыв и предыдущий опыт с дешевым трафиком.

Причина была банальна. По сути, потребляли гигабит, а платили лишь за треть, в этом была проблема. Вскоре после этого нам написал письмо Emrah Aydin, их менеджер по развитию, который нашел нас и заинтересовался возможностью развития их услуг в Украине, собирался прилететь в Киев и просил о встрече: I will be in Kiev between 11 and 13 April next week and I would like to use the opportunity to meet with the owner of UA-Hosting to discuss further business opportunities.

We are looking for a partner to grow in Ukraine. Would it be possible? Emrah C. Он был рад слышать, что между нами, по сути конкурентами, сложилось такое весьма успешное партнерство. Описал ситуацию в Украине с каналами и серверами, что в Нидерландах по их ценам ТБ серверы не для стримминга сейчас мало кому будут интересны, так как у них на это стал запрет. А гигабит за огромные деньги — в тот момент порядка евро, против долларов в Украине, возьмут разве что проекты для взрослых, ведь все остальное можно в Украине и за дешево и у нас пока таких клиентов нет, ввиду ограничений украинского и российского законодательств.

Однако сообщил, что тем не менее их low-cost серверы могут заинтересовать наших текущих клиентов и может появится интерес, если будет special offer, ценник гораздо ниже, чем в Украине. Я долго думал о том стоит ли идти на встречу вообще или отменить её. Цена все-равно оказалась намного выше, нежели в Украине, и не на много ниже, чем у них на вебсайте, при этом требовалось подписание контракта — дополнительное невыгодное условие. Не обладая достаточными знаниями в юридических аспектах, мы подготовились заранее и составили примерный план нашей беседы.

Встреча Мы договорись встретится в неформальной обстановке на завтраке в отеле, где остановился Эмрах. Буквально через 4 часа у Эмраха уже был забронирован перелет и он чуть не опоздал на него, вопросов оказалось гораздо больше, чем он ожидал услышать.

Конечно нужно было получить ответы, на какие цены и при каких объемах можно рассчитывать? Как на трафик, так и на аренду оборудования. Рассмотреть возможность лизинга оборудования и его условия.

Интересен ли им вообще колокейшн или они делают ставку на аренду? Узнать каким образом они получают дешевый трафик, как долго это может продолжаться?

И пожалуй самое интересное — правовое регулирование деятельности хостеров в Нидерландах. Ведь в Украине среди основных рисков можно выделить отсутствие четких законов и соответственно произвол милиции. Например весь ДЦ можно вынести без суда — в качестве вещественного доказательства: А какие риски по изъятию есть там? Нужно ли проверять данные клиента?

Получать копии паспорта и. О сайте? Данных сайта? Какие есть примеры?

vps hosting dedicated

Местное МВД? Кто еще? Кто и как имеет право такое требовать? Кто отвечает — провайдер или пользователь? Можно сразу подавать в суд или обязаны уведомить перед судом? Авторское право? Какой порядок их применения? Также на встрече мы обсудили конфигурацию оборудования, которая могла бы заинтересовать наших клиентов в первую очередь и договорились, что позднее Эмрах пришлет коммерческое предложение.

Крайне хорошие цены в Европе на гигабитные подключения пока получить не представлялось возможным, дата-центр четко придерживался политики гарантии полосы и напрочь отказывался делать скидку с учетом того, что не все потребляют свой канал, продавал гигабит не дешевле евро. Что ж, по той цене у них был тогда спрос, не было им смысла продавать нам дешевле. Хотя, в долгосрочной перспективе, отдав дешевле сейчас, можно было получить хорошую клиентскую базу в будущем. Для начала решили начать сотрудничество с аренды серверов серии Mbps Unmetered.

Так как именно на таких клиентов у нас не всегда хватало ресурсов. К примеру, если человек желал арендовать сразу десяток серверов — нам необходимо было вложить свыше 10 долларов в покупку оборудования и затем продолжать ежемесячно оплачивать его размещение, трафик, питание. И только через более, чем год, можно было начать получать какой-нибудь доход.

Как перенести сайт на хостинг?

Но не это было проблемой, а то, что инвестиций в таких масштабах у нас не. Другое дело — возможность аренды сервера в дата-центре, когда можно арендовать сервер с обязательством не отказываться от него на протяжении долгого периода времени и получать при этом хорошую цену на аренду, а также возможность оплачивать этот сервер ежемесячно.

Таким образом, по сути, появляется возможность принимать крупных клиентов в неограниченных объемах, при условии, что эти клиенты используют серверы, которые в случае отказа можно легко перепродать. Дата-центр нам сделал довольно хорошие условия и всячески стимулировал нас к подписанию соглашения на долгий срок. Уже в апреле го года мы подписали контракт на первую поставку из 20 серверов, сроком на 3 года.

Да, большой срок для IT, но для тех же Е срок более, чем приемлемый. Ведь учитывая темпы снижения стоимости, маржа в первое время должна перекрыть потери в последнее, если такое снижение стоимости произойдет. Мы довольно быстро реализовали первую партию — в течении мая месяца, и осознали, что такое количество явно недостаточно, нам нужно больше серверов, гораздо.

Решено было расширить соглашение до серверов с планом роста в течении года. Так как дата-центр был поистине качественный — на порядок лучше всего того, что только может быть в Украине, а самое главное — тут работало законодательство, мы всячески стимулировали переезд абонентов из Украины к нам в Нидерланды, если они не имели нужды в большом трафике.

Стоимость была ниже, а преимущества очевидны, к тому же мы увеличивали нашу карму на новой площадке, обеспечивая дополнительные продажи. Летом мы просто перевыполняли план, несмотря на сезон отпусков.

К нам приходили все новые и новые клиенты и в среднем мы реализовывали от 40 выделенных серверов в месяц — хорошие показатели для провайдера с двумя менеджерами и несколькими админами из аутсорсиноговой компании-партнера.

Такой темп продаж был разве что у крупного дата-центра в Киеве. Мы знали чем привлечь наших клиентов, так как в основе всего был индивидуальный подход и отношение, порой мы просто бесплатно проводили донастройку серверов, согласно требованиям или просто консультировали по настройке необходимых технических решений, давали рекомендации. Более того мы наладили сотрудничество с free-lance администраторами, которые рекомендовали своим клиентам нас и получали за это дополнительный доход.

Получали новый опыт и применяли его на практике. В конце июля го мы посетили дата-центр в Нидерландах, получив приглашение. Менеджмент был очень рад столь стремительным темпам роста и успешным сотрудничеством. Мы имели возможность осмотреть дата-центр, ознакомиться с технической базой и обсудить дальнейшие перспективы сотрудничества. Спустя год, оценив преимущества площадки на практике, мы сумели сделать весьма качественный обзор: Но не все было безоблачно.

Уже к декабрю, когда мы продали почти все наши контрактные серверы, дата-центр решил совершить распродажу, понизив цену для прямых абонентов до уровня ниже, чем было прописано для. Это был просто полный крах. Ведь мы должны были предоставлять абонентам серверы по ценам ниже, чем они обходятся для нас, а еще при этом обеспечивать достойный уровень поддержки.

Да, SLA в час напрямую стоило дороже сервера, мы же предоставляли его бесплатно, в виде бонуса. Но только этим удержать клиентов было. Тем более акция из временной переросла в постоянную, при этом партнеры не имели возможности пересмотреть цену на уже арендованные серверы.

Как связать домен с хостингом? | createbookmarks.info

Какой-то период нам пришлось жить в страхе того, что наши клиенты заметят падение цен в дата-центре и начнут переходить на прямое обслуживание, пусть и с худшим SLA не всем был важен уровень обслуживания и поддержки или же к другим партнерам, которые только начали свою работу и не имеют подобных проблем. Фактически дата-центр выбрал не очень красивую бизнес-модель, когда новые клиенты получали цены ниже, а старые платили больше в долгосрочной перспективе.

Все законно, ведь сами подписались. Совсем странная бизнес-модель, абонент арендует дольше, но и платит. Логики я так и не понял. Не исполнять контракт мы также не могли, не потому, что контракт, а потому, что перевести оперативно инфраструктуру на более, чем серверов — невыполнимая для нас задача и в дата-центре знали. Нам пришлось компенсировать потери уже за счет новых заказов и долгое время работать в минус.

Дата-центр конечно также частично пошел на уступки, иначе мы бы просто закрылись. Однако после этого случая все новые заказываемые нами серверы, в большинстве случаев, мы подписывали с ежемесячным соглашением, максимум годичным. Впредь к долгосрочным соглашениям мы подходим с огромной осторожностью, так как демпинговые сейлзы невозможно учитывать, а порой они просто необходимы и Ваш партнер не всегда будет думать о Вас.

Ведь когда оборудование простаивает, его выгодно продать как можно оперативнее, порой дешевле себестоимости, так как это лучше, чем потерять. Мы смирились со своей судьбой и снизили цены до уровня ЦОД для новых заказов, ведь обманывать наших клиентов не могли, это наша проблема, что серверы стали стоить для нас дороже и мы так подписались, клиенты не должны были из-за этого страдать.

Продажи возросли, однако все чаще старые клиенты просили об изменении цены и мы шли на встречу. К лету го года, всего за год, количество серверов в аренде выросло до В июле го, всего за месяц, мы выросли еще на сотню выделенных серверов, не только за счет индивидуального подхода, но и за счет различных акций и правильной маркетинговой мотивации.

Расширение границ: Так как зачем? В Нидерландах отличная связность, пожалуй, лучшая в мире, лояльное законодательствону и наиболее приятные цены на аренду выделенных серверов в одном из наиболее надежных дата-центров, что пожалуй — самое важное. В результате мы отправились в Вашингтон, начав успешную работу еще с одним дата-центром.

Подробный отчет о дата-центре и этой поездке Вы можете найти в нашей статье: В своей статье на Хабре мы огласили результаты и дали несколько рекомендаций по подбору технического решения, ознакомиться с ними Вы можете здесь: Могли предложить комплексное решение для видеостримминг проектовкак на основе одного из популярных скриптов, так и написанное с нуля — кластерное решение с балансиром нагрузки, которое осталось с го года и было собственной разработки.

Более того, мы оказались первыми, кто предложил настройку и лицензию Kernel Video Sharing клиентам бесплатно, так как сразу осознали, что это решение лучше самописных скриптов и можно заключить партнерское соглашение с разработчиком.

Единственный минус — довольно сложная интеграция. Но наши администраторы с нашей подачи, ведь задача стояла и ее нужно было решать, успешно освоили все тонкости внедрения и установки этого решения.

Дата-центр же подобного опыта не имел, именно потому они предлагали прямым абонентам не совсем то, что. Или же просто надеялись, что за счет этого абоненты будут генерировать меньше трафика. Сейчас трудно понять какой был их план. Но глядя на то, что мы обеспечиваем продажи в разы большие, чем они сами, они не придумали ничего хуже, как обвалить цену и устроить очередную распродажу.

Мои попытки доказать, что так нельзя, что это плохо, что каналы стоят дороже — были тщетны. Видимо был слишком большой резерв возможно гигабит, которые хотелось продать хоть за сколько и на маржинальность просто тогда мало смотрели. Благо, контрактов у нас долгосрочных подписано не было, и мы также снизили цены для наших абонентов.

Продажи еще возросли. Но уже через пол года, когда абоненты в ЦОДе съели весь резерв и докупать канал пришлось вполне за реальные и большие деньги — ЦОД обратил внимание на маржу, она оказалась отрицательной.

Для нас как для крупного их партнера временно сделали исключение, ведь с нас была хорошая маржа за счет других серверов и все-таки мы были невиновны в их решении, более того предупреждали ведь… Но от того было не легче. Ситуация была довольно неприятной, мы понимали, что не хорошо быть убыточными для партнера и всерьез стали думать о решении, тем более, что новым клиентам нужны были гигабитные серверы, но не по цене в 3 раза дороже… Решено было связаться с одним из аплинкеров и уточнить, могут ли они поставить канал нам напрямую.

О чем мы сообщили в ЦОД, так как ЦОД закупал у них канал в намного больших объемах и мог получать больший уровень скидок. Уже через месяц для нас был построен приватный шкаф и заведены первые 80 гигабит. Проект оказался удачным. Часть абонентов была перемещена на более дешевое подключение и в результате нам удалось снизить затраты дата-центра, начать предлагать новые серверы по адекватной цене.

Как выбрать хостинг для сайта, чтобы не потерять деньги

Дополнительные менеджеры и мотивация Работа менеджера, пожалуй, является одной из самых сложных. В нашем деле хороший менеджер — не только человек, который быстро и оперативно обрабатывает заказы, дает рекомендации по выбору того или иного технического решения, но и психолог, который сможет оказать поддержку клиенту в затруднительном положении, будет искренне ему сопереживать.

Мне очень сложно было поручить заботу о клиентах кому-либо еще, прежде всего психологически. Потому вплоть до осени го года общение с клиентами я не мог поручить никому. Тем не менее я стал осознавать, что с ростом количества серверов — нам просто необходимо больше менеджеров, которые будут, пусть и не так хорошо, как мы, но уделять внимание клиентам, обрабатывать заказы.

Ведь даже при максимальной автоматизации нужны люди. Технический отдел решает технические проблемы, но порой даже их нужно контролировать. Нас двоих, к сожалению, в будущем не хватит.

С осени го года появились дополнительные люди в команде. Не скажу, что уровень заботы стал сразу лучше или хуже. На пути мы столкнулись с новыми проблемами, которые все еще предстояло решить. Прежде всего мотивационные. Да, люди получали достойное вознаграждение за их труд, но к сожалению это мотивирует не всегда и не. Иногда что-то людям достается крайне легко, люди не ценят то, что имеют. Порой люди просто не выполняют поставленных задач. Взрослому человеку очень трудно идти по тому пути, который ему дают.

Мы говорим: Мы можем дать путь, открыть дверь, но не можем заставить человека войти. Что-то делать? Тут уже начинаются сложности… Неудача происходит не от того, что нет владения какими-то тонкими моментами, а от того, что нарушаются принципы фундаментального успешного поведения.

Рабство халтуры, нарушения технологии в нас сидит. Нам нужны люди, выполняющие простые, элементарные вещи, на регулярной основе и тогда будет чудо. Потому, что чудо только там и бывает, где ты хоть и по чуть-чуть, но каждый день и в правильном направлении. И дальше приходит чудо.

Именно из-за этого мы уделяем особое внимание развитию, стимулируем сотрудников изучать что-то новое, как в рабочее время, так и просто по жизни.